Las smart cities necesitan la transformación digital del entorno
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Publicado el 20 febrero, 2018
Según los datos de las Naciones Unidas, el 66% de la población mundial se centrará en las zonas urbanas para el año 2050. Los residentes de la ciudad consumen aproximadamente el 75% de los recursos naturales del planeta. Los planificadores urbanos, los gobiernos y los ciudadanos suelen reducir su huella, reducir el consumo de energía y hacer un uso más inteligente de los recursos disponibles mediante la implementación de tecnología inteligente.
Es probable que el mercado de las ciudades inteligentes represente un acumulado de $ 1.6 billones en 2020, según un «Análisis Estratégico de Oportunidades del Mercado Global Smart City Market», realizado por la consultora de investigación Frost & Sullivan. El informe define las ciudades inteligentes como construidas sobre soluciones y tecnología que llevarán a la adopción de al menos 5 de 8 de los siguientes parámetros: energía, construcción, movilidad, cuidado de la salud, infraestructura, tecnología, gobierno, educación y preocupaciones ciudadanas.
¿Qué características tiene una smart city?
Smart o «inteligente» se refiere a los sistemas y dispositivos electrónicos que están conectados on line, registran datos en tiempo real y se manejan de manera interactiva para optimizar los resultados.
Smart Cities: un paso hacia las ciudades verdaderamente inteligentes
¿Qué se necesita para que una ciudad pase de lo digital a lo inteligente?
La expresión «smart cities» está en camino de ser incluida en nuestro vocabulario tecnológico común, pero la realidad revela que una verdadera ciudad inteligente sigue siendo una construcción del futuro.
1. Ponerse al día con los conceptos de ciudad inteligente
Los ciudadanos y los gobiernos no están suficientemente familiarizados con los conceptos de ciudades inteligentes. HVAC, iluminación, cámaras de seguridad, refrigeración, computadoras y otros dispositivos y sistemas electrónicos. Sin olvidar los dispositivos inteligentes utilizados por los ocupantes de los edificios. Todo funciona en un entorno inteligente.
Existe una clara necesidad de exposición continua a asistentes virtuales, inteligencia artificial, análisis predictivo y robótica
2. Evaluación de los aspectos tecnológicos
Los municipios tienen la tarea de evaluar la base misma de sus implementaciones de tecnología de la información (IT), incluida arquitectura de IT e infraestructura de banda ancha, flujos de trabajo, experiencia de usuario (UX), así como capacitación del personal para poder apoyar el ecosistema de una ciudad inteligente. Gartner estima que actualmente existen alrededor de 733 millones de dispositivos conectados en edificios comerciales de la ciudad inteligente, y se espera que ese número aumente a más de mil millones para el próximo año. De hecho, Gartner estima que para 2020, el número de cosas conectadas en las ciudades inteligentes en general llegará alrededor de los 9,7 mil millones.
3. Poner los datos a trabajar
El grado de éxito de una ciudad inteligente se ve significativamente afectado por la capacidad de un gobierno para recopilar, analizar y utilizar datos de manera eficiente.
Al utilizar Big Data, los observadores de propiedades y los inversores también pueden obtener predicciones precisas de las tendencias inmobiliarias y los movimientos del mercado. Actualmente se aplican fórmulas para calcular el valor de una propiedad utilizando una combinación de análisis comparativo de mercado y algoritmos, en lugar de hacerlo a través de una valoración manual. La realidad virtual también permite a los compradores escanear propiedades antes de que crucen la puerta.
4. Mantener la ciberseguridad en foco
La seguridad cibernética se ha manifestado como un componente crítico de las ciudades inteligentes y requiere la consideración y mitigación de los peores escenarios usando fuertes fundamentos de seguridad cibernética, incluida la capacitación cibernética, junto con la agilidad requerida para enfrentar las amenazas emergentes.
Los grandes players ya están invirtiendo
Cisco ha comprometido más de $ 250 millones para las startups de «internet of everything» (IoE), como parte de su cartera de $ 2 mil millones en tecnologías disruptivas. Cisco participa actualmente en proyectos de ciudades inteligentes en Barcelona, Bengaluru, Chicago, Hamburgo, Niza, San José y Songdo, Corea del Sur.
Panasonic ha replicado el proyecto de su ciudad inteligente de Fujisawa sobre su antigua fábrica de Tsunashima, cerca de Yokohama, con el apoyo de otra decena de compañías entre las que se encuentra Apple. Esta nueva smart city comenzará a levantarse a partir de la segunda mitad de 2016 para inaugurar de manera oficial en 2018.
General Electric se está asociando con San Diego y Jacksonville, Florida en tecnología de ciudad inteligente.
Fifth Wall Ventures, quizás el fondo de tecnología inmobiliaria más grande de la historia, ya ha recaudado $ 212 millones en éstos desarrollos, invirtiendo silenciosamente casi $ 60 millones en siete empresas de tecnología inteligente prometedoras, enfocadas en Real Estate.
IBM, Oracle, Intel, Ford Motor Company y Microsoft están todos a bordo en varios proyectos de vida inteligente, y la lista continúa.
La nueva población: consumidores con consciencia ecológica
La urgencia de adoptar tecnología inteligente se vuelve aún más aguda, ya que considera que los Baby Boomers ya no son la generación dominante. Los Millennials, con su inclinación por la tecnología y el deseo de un medio ambiente más sustentable, verde y ecológico ahora dominan la clase trabajadora. Ahora son el segundo grupo generacional más grande del planeta, habiendo eclipsado oficialmente a los Baby Boomers en 2015.
En todo éste proceso de transformación, aparece el grupo de población más grande, «The Plurals» o «Generation Z», según el grupo de analistas al que se suscriba. Los Plurals ahora representan el 25.9 por ciento de la población de los Estados Unidos, superando a los Millennials en un 24.5 por ciento. Representan la próxima ola de influenciadores clave.
Esta generación creció conectada a dispositivos digitales. Se caracterizan por ser «ingeniosos, automotivados e impulsados». Su educación posterior al 11 de septiembre y su infancia protegida los hacen más conservadores que los Millennials, más preocupados por los problemas planetarios y más dispuestos a expresar lealtad a las organizaciones que «captan» el conectada, vida digital y promover causas ecológicas y socialmente responsables.
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