Al arrancar la temporada de eventos Proptech del Reino Unido, quiero compartir algunas ideas sobre dónde estamos y a dónde vamos aquí en el Reino Unido…
Desde la perspectiva de alguien que lleva trabajando en PropTech más de 13 años, es increíble que el mercado esté ahora aceptando la tecnología como algo que no sólo se limita a ayudar a los negocios sino como una pieza importante de un negocio ganador y permaneciendo en la cabeza del negocio.
Ido (o mejor dicho, yendo) es la noción de que la tecnología sirve para la función de back office, en vez de ser percibida como la llave para hacer un buen negocio. Esto ocurre por todos los sectores del negocio inmobiliario desde el comercial al corporativo, residencial, agencia, etc. No es una tendencia. Es una comprensión, un momento de luz, que ha venido para quedarse.
Siendo como es el caso, el mercado necesita herramientas en tres áreas clave. La primera es en la toma de decisiones estratégicas de marketing. Aquí es donde la IA, el aprendizaje de las máquinas, el análisis predictivo… entran en acción. El segundo es en el uso del big data. Big market data, big building data, big city data, para tomar decisiones más localizadas. El tercero es en las herramientas de fidelización del usuario, sean estos portales, apps, tecnologías de tiendas minoristas, Realidad Virtual, etc. No hay que decir que las herramientas que hacen el proceso completo más eficiente son también claves.
Siempre las mismas caras en la industria Proptech
Cuando miro a las startup PropTech, veo algunos influencers, creadores de ruido y lobistas expandiendo el gospel del PropTech. Está genial, pero significa que la misma gente, muchas veces poca, está siempre saliendo a escena y todo parece muy fraternal. También parece que todo gira en torno a soluciones residenciales. Finalmente, a menudo, la inversión procede del capital riesgo y similares, más que desde organizaciones estratégicas de la industria.
Miro a EE.UU. donde algunas inversiones recientes han sido bastante estratégicas por parte de las grandes empresas inmobiliarias. Los acuerdos de asociación e inversión están surgiendo y están siendo dirigidos por la misma industria más que por el capital privado y los bussines angels. Las inversiones e ideas también han estado en otras de áreas y no sólo en residencial. ¿Por qué esta visible diferencia entre el Reino Unido y EE.UU.?
Un futuro cercano
Mirando hacia algunos de los próximos eventos en el Reino Unido, los asistentes y las sesiones, pienso que esta marea está empezando a moverse. Hay más firmas inmobiliarias mirando hacia las nuevas tecnologías y en cómo pueden acelerar estas nuevas ideas para beneficiarse de ellas. Hay también más ideas surgiendo desde fuera del espacio residencial y los inversores y aceleradores estadounidenses miran ahora más al Reino Unido y a Europa.
En lo que respecta a los eventos, pienso que habrá reuniones de personas clave en la industria de la misma manera que algunas empresas y soluciones se han reunido ya para crear y dar servicio a la industria. Hemos vivido algunas de estas situaciones en las últimas semanas y meses.
El boom parece estar madurando y asentándose lentamente. Sin embargo, creo que todavía no hemos visto lo mejor de las nuevas ideas, productos y servicios para saciar un mercado sediento en las áreas clave. Tiempos excitantes…
Artículo de Ben Lerner, director de planificación estratégica en Qube Global Software publicado en LinkedIn el 1 de mayo.
También te puede interesar
